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台湾最大民营企业家-王永庆及全家得神蒙福

2009-06-10 作者:未知  
来源:网络我也要投稿

台湾最大民营企业家-王永庆及全家得神蒙福

 

台湾著名企业家--台塑集团创办人王永庆

王永庆在1954年创办台塑,50年后成为台湾最大民营企业集团。

王永庆日前已辞世荣归天家我们先从他的追思会来看看他的“与众不同”及蒙神大福见证:
台塑集团创办人王永庆告别式今天充满尊荣,马英九亲颁褒扬令,并由行政、立法、监察、司法四院院长共同为灵柩覆盖「国旗」。
告别式上午9时开始,首先观看王永庆生平回忆录,由马英九颁发褒扬令并致词。接著,由四院长担任覆旗官,为王永庆灵柩覆旗。
随后王永庆三房长女王瑞华,发表一篇文情并茂的祭父文。王永庆的子女王贵云、王雪龄、王雪红和王文祥则发表追思感言,感念父亲教养之恩,并且为所信仰的主耶稣基督做见证。
王文祥献唱祖父王长庚最喜爱的台语圣诗,并且邀请总统等贵宾一同站起来敬拜上帝,献唱给敬爱的父亲王永庆,王文洋则在一旁哭泣。王雪龄以王永庆曾抄写圣经约翰福音经文给她为例,强调王永庆早已是基督徒,如今息了世上的劳苦,现已在天堂、其乐无比。
王贵云则以祖父王长庚笃信基督为例,王长庚的遗嘱就是要求王永庆带领子女到教会,父亲是孝子曾带领子女到济南教会聚会,相信父亲已得到永生。王雪红则读一封给父亲的信,感念父亲满满的爱,祖父王长庚无私爱人的福杯传承给父亲,她也会一直传承下去,她并带领所有贵宾一同祈祷。
台塑企业另一位创办人王永在,则哭泣亲念祭文,除感念兄长王永庆外,也期勉台塑企业持续秉持创办人「勤劳朴实」的精神,以创造企业良好佳绩,告慰王永庆在天之灵。
王永庆生前挚友王作荣,以好友身分,上台追思感念老友,强调王永庆好学不倦并且具备冒险创新的精神,是企业经营的天才。
王永庆长子王文洋在告别式最后,代表全体家属致答谢词,感谢各界亲临追思。
王永庆告别式与会吊唁贵宾和台塑集团成员估计逾万人,包括马英九、萧万长、陈水扁、连战、吴伯雄、蔡英文、宋楚瑜和台湾团结联盟主席黄昆辉等朝野党政高层和鸿海董事长郭台铭等重量级企业领袖。
告别式结束后,王永庆灵柩将奉厝在长庚大学的灵堂内,待明年元月中旬再出殡。王永庆墓地已选定位于南亚林口厂,占地 5.2公顷墓园,将命名为「台塑企业创办人王永庆纪念馆」,做为王永庆长眠之处。

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我们再来看看他的子女的蒙福见证

 

王永庆之女---王雪红

 

  王雪红被王永庆称做是最叛逆的女儿,台塑集团的元老们却认为她是王永庆7个子女中最像王永庆的人。

  身为威盛集团董事长,领导着仅次于英特尔、AMD的全球第三大芯片组供应商。王雪红的身价直逼父亲王永庆,可是“我每次见他都正襟危坐,怕讲错话。到现在还是这样。我常说神是我的第一个老板,父亲是我的第二个老板。”

  同样是用超乎寻常的勤奋渗透于经营管理之中,或许这就是王氏父女惊人成就的坚实基础。

1997年创办的宏达电也曾历经亏损10亿元的黑暗期。但王雪红依然顶着压力坚持投入巨资改善产品的设计和功能,并最终获得了巨大的回报。在宏达电初创之际,王雪红主要负责联系客户,她在硅谷花费了大量时间,这也使她与T-Mobile高管建立了良好的关系。她同样使宏达电维持了与微软的紧密关系。微软和宏达电子目前是长期合作伙伴,宏达电大部分手机均采用微软操作系统。王雪红每年都要飞往西雅图会见比尔·盖茨和鲍尔默。

  尤其这两年,宏达电可谓风光无限,除了和Google联手推出G1手机之外,在美国销售的所有智能手机之中,六分之一是宏达电制造,贴上Palm或Verizon的品牌销售。这也使得王雪红掌控的所有企业市值超过百亿美元。

  AMD前销售与营销主管Stephen Zelencik称王雪红“豪不留情”。他曾经在台北与王雪红进行了长达一周多的漫长谈判。当时,宏达电希望从AMD采购一大批微处理器,双方就价格达成了初步协议。然而就在Zelencik准备上飞机之前,王雪红看到了机会,并要求AMD做出更大的让步。“无论做什么事,王雪红总是会多尝试一次。”

  “迦南”在《圣经》中是一个流淌着奶和蜜的地方,王雪红的“迦南计划”从2002年2月开始施行。王雪红说:“威盛要做全球最有价值的公司,包括旗下的威盛电子、宏达集团、多普达、广达等,做最有价值的公司就是与全球最优秀的公司竞争,且不能局限于某一个方向,或某一领域最优秀的企业,而是要让全世界的公司都跟着自己的脚步前进,要成为规则制定者。”

 台湾最著名民营企业家王永庆的逝世成为了台湾的噩耗,王永庆创办的台塑集团目前是台湾最大的民营企业,员工7万多人,资产总额1.5万亿新台币。他的逝世无疑成为了全台湾的损失。

  但在王雪红的心里,父亲却并没有离开。“爸爸是到天国去了,有一天我一定会到那边去跟他见面,我期待在那边能够跟他相拥,我相信他留给我们的勤劳朴实、脚踏实地做人、追根究底、止于至善,这些真的是可以给子子孙孙好好揣摩、好好实现的,这些都是我们最大、最大的资产。”

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王永庆最小儿子王文祥得主神迹医治的见证

 

全文摘录如下:
「經營之神」美譽的王永慶最小的兒子王文祥弟兄,日前在紐約舉行的北美華人全福會年度大會上所分享的感人見證。

[美國消息] 四十歲那一年,他向銀行借錢買下美國台塑,準備在事業上大展拳腳之際,卻在簽約後十天發現患鼻咽癌第四期,事業、家庭和自己的人生皆面臨最嚴峻的考驗。隨後與病魔鬥爭的五個月中,他憑藉神的大能使自己得到奇跡般地醫治,不僅如此,他的事業不但沒有垮下,反而更加如日中天。

這就是有台灣「經營之神」美譽的王永慶最小的兒子王文祥弟兄,日前在紐約舉行的北美華人全福會年度大會上所分享的感人見證。

從王文祥的祖父王長庚開始,一家都是虔誠的基督徒。王文祥從小就跟母親及兄姐去教會,但他告白在經歷過那次的癌症,他的生命才真正遇見神。

人生的轉捩點

2005年11月,王文祥站在人生的轉捩點,他被診斷患了鼻咽癌,而且是第四期,醫生預測他只有一年的生命。其實,早在3月份,王文祥的脖子便長一個大瘤,後來臉部開始麻痹,但看了好幾個美國的家庭醫生都說沒有大問題,不過是淋巴腺有點腫脹,結果王文祥吃了好幾個月的消炎藥,可惜情況沒有好轉。

為此,王文祥在妻子Shirley多次催促下決定去醫院開刀把腫瘤取出來。但令他萬萬沒有想到的是,手術十天后出了一份化驗報告,他患的竟是鼻咽癌,由於誤診他的治療被延誤,因此癌症進入晚期,生命危在旦夕。

「當時我只有一個問號:『上帝,為何這樣對待我?我到底做錯了什麼?』」王文祥說,面對晴天霹靂般的打擊,他這樣質問上帝。更何況,他正值盛年、事業有成,自己又是基督徒,心裏充滿悲痛與不解。

王文祥很擔心自己的公司。他剛向銀行借了一大筆錢,一千多名員工不能沒有領導人,他們的生計該怎麼辦?更令他心痛的是,可能要離開自己最心愛的女兒。當晚,王文祥走進女兒的房間,看著在床上熟睡的女兒,心中滿是不捨,這時他哽咽地說:「爸爸生病了,是很嚴重的病,可能再看不到妳……」

王文祥說自己從小就被父親王永慶訓練成一個堅強的人,事發至今他都沒掉過泪,但那晚卻是他一生中第一次落泪。面對人生的岔路口,夫妻二人決定向上帝禱告,求上帝為他們指引方向。

主來鋪路 赴港治療

經過多次的禱告與考量,王文祥決定飛赴香港治療,雖然他在香港沒有朋友和親人,但他相信是神為他開的道路。到了香港並非一帆風順。他獲悉最少等六周才能得到治療鼻咽癌最權威的醫生看診。自己已是第四期的鼻咽癌患者,每拖一天都是致命的風險,怎能再等下去?

絕望之時,他再次向上帝禱告。結果第一次去看診時,初診的醫生馬上就幫他找來那位最權威的醫生,他一看到王文祥的狀況就讓他當天下午接受化療。「真的是上帝的安排,讓我一天時間都沒耽擱。」他說。

沒有經歷化療的人很難體會化療的痛苦。王文祥第一次化療經歷96個鐘頭,使一個身體強壯的人變得全身無力、痛苦不堪,懷疑自己能否撐得過整個療程。就是最艱難的時刻,神差派「天使」(王文祥的朋友)幫助他。

起初,王文祥根本沒有想到那個「天使」會來幫助他,因為那個朋友原本是比較自私的人。但後來王文祥才知道,原來上帝告訴他的朋友要去陪伴他,結果那人便順從了,陪伴王文祥整整四個半月。

他回憶道,第一次化療完成時自己回到出租的公寓,整個人陷入空前低潮。不久那位朋友來看他,陪他一起讀經、禱告。朋友說,倘若他的病要得到徹底醫治必須放下所有仇恨,原諒自己的仇敵。

王文祥很順服,他拿起筆和紙寫下了自己過去不能原諒的人的名字,然後一一為他們禱告,求神給他愛心原諒他們,並且祝福他們。

這時奇跡發生了,從未說過方言的王文祥,就在當時被聖靈充滿說起方言來,並且像小孩子一樣狂笑十多分鐘。感到自己幾十年的怨氣好像都被主洗刷乾淨了。

身體得醫治

過了十天,王文祥再去醫院化療時,和第一次的情況完全不同,他的食欲很好,每天可以正常進食,精神也不錯,還可以到樓下的食堂去吃Pizza,醫生在食堂碰到他時非常驚愕,連稱「簡直不敢相信」,因為他看到王文祥吃的東西竟然比他還多。

不僅如此,他害步行十多個店去買霜淇淋吃,醫生對他如此好的食欲感到驚訝。不過,等待他的還有30多個電療。那是比化療更痛苦的治療,聽說身體像是被幾百度高溫燙傷一樣,喉嚨、口腔黏膜、氣管、食道等都會受到影響。99%的人不能吃、喝,要靠點滴輸入營養液才能維持生命。

「當時我很有信心的告訴醫生,因為我有上帝,所以一點也不害怕。」王文祥說,電療了兩周後,他開始覺得不是很舒服,並且感到有些疼痛了。但醫生的檢查令他難以置信,他的器官受損程度,大概只有別的病人十分之一而已。

後來,王文祥恢復的狀況非常的好,醫生還詢問他是不是有什麼家族偏方,可以幫助他的其他病人。王文祥也只告訴他,我沒有用任何的偏方,甚至中藥、維他命等都沒有,他有的只有上帝,每天來到神的面前向祂祈禱。

上帝管理公司 業績倍數成長

其實,王文祥還不放心美國公司的業務,但他人在香港治病,就算現在科技發達,可以視訊、e-mail,但畢竟老闆不在家,員工的情緒難免浮動。「唉,當時我只能向上帝禱告,因為我的身體實在沒辦法管理公司,只能請祂幫忙。」王文祥說足足有五個半月時間,他在公司的時間不超過十個鐘頭,但那段時間公司的盈餘竟然成長兩倍,還讓他至少還了一半之前向銀行借的錢。王文祥笑說:「這當然不是說因為王文祥不在,公司的效率反而提高,而是說這是人根本做不到的事情,只有上帝可以辦得到。」

現在王文祥只是公司的總裁,董事長的位置一直空缺,不是別的原因,而是他把公司完全交給上帝,讓上帝作董事長。他希望利用自己有限的資源更多回報社會,並且分享見證、傳福音,讓更多人得著救恩的好處。

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台湾王永庆日前辞世。我们在从他留给儿女们一封信,来了解一下这位台湾最有钱的人的胸襟及对金钱的看法。信的全文如下:

子女们:

财富虽然是每个人都喜欢的事物,但它并非与生俱来,同时也不是任何人可以随身带走。人经由各自努力程度之不同,在其一生当中固然可能累积或多或少之财富,然而当生命终结,辞别人世之时,这些财富将再全数归还社会,无人可以例外。

因此如果我们透视财富的本质,它终究只是上天(指上帝)托付作妥善管理和支配之用,没有人可以真正拥有。面对财富问题,我希望你们每一个人都能正确予以认知,并且在这样的认知基础上营造充实的人生。

我本出身于贫困家庭,历经努力耕耘,能够有所成就。在一生奋斗过程中,我日益坚定的相信,人生最大的意义和价值所在,乃是藉由一己力量的发挥,能够对于社会作出实质贡献,为人群创造更为美好的发展前景,同时唯有建立这样的观念和人生目标,才能在漫长一生当中持续不断自我期许勉励,永不懈怠,并且凭以缔造若干贡献与成就,而不虚此生。

基于这样的深刻体会,因此我希望所有子女也都能够充分理解生命的真义所在,并且出自内心的认同和支持,将我个人财富留给社会大众,使之继续发挥促进社会进步,增进人群福祉之功能,并使一生创办之企业能达到永续之经营,长远造福员工与社会。

与此同时,我也殷切期盼所有子女,在创业与日常生活中,不忘以服务奉献社会、造福人群为宗旨,而非只以私利做为追求目标,如此才能建立广阔和宏伟的见识及胸襟,充分发挥智能力量,而不负于生命之意义。

 

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