亲爱的牧者、长执和同工：

 

　　无论是小组同工、小组或整个教会，都是有周期的，走过开创期、冲突期、成熟期，接下来，势必会遇到平台期或停滞期。

 

　　你们教会的小组、小组同工，哪些在停滞期？如果处在停滞期，怎么办？

 

　　在70年代的时候，杰克逊?布朗（Jackson Browne）录制了一首名为“无谓的奔跑”的歌曲。这首歌的其中一句歌词是：“我不知道我现今在哪里跑步，我只是在无谓的奔跑”。有时候，你会觉得自己的小组有这种感觉。你可能也听过或说过关于小组生活的下列说词：“我觉得被卡住了”，“我们没有前进，但至少没有在后退”，“我们的小组每周聚会，通常在一起都很开心，但是没有成长”。

 

　　如果你在www.dictionary.com上查阅“高原/停滞”这个词，主要的定义是：“一块土地面积相对平坦的地方，至少有一边高于相邻的土地，而且经常被深谷所分割。”它也意味着 “达到一个很少成长或没有成长、甚或下降的状态或水平，特别是停止增长或停止进步，保持稳定的成就水平；平稳状态”。

 

　　不幸的是，这种情况在小组的事工中经常发生。有很多原因可以解释为什么个别的小组趋于平稳和停滞。以下是其中的一些原因（按它们要克服的难度排列次序）：

 

　　小组领袖的停滞（他/她在灵性上没有成长）

 

　　小组的停滞（小组没有接触新人的异象或计划）

 

　　教会的停滞（教会没有接触任何新人，小组趋于平稳）

 

　　当小组领袖停滞

 

　　克服个人成长的停滞是很简单的（实践起来可能不容易，但理解起来并不难）。如果你在灵性上没有成长，那就回到过去对你有用的一些扎实的属灵成长习惯，并重复去做。这使我想到《启示录》2:4-5节的经文：“然而，有一件事我要责备你，就是你把起初的爱心离弃了。所以应当回想你是从哪里坠落的，并要悔改，行起初所行的事。”

 

　　在我的生活中，有时我忙于学习、或准备教课，而忽略了阅读上帝话语的这个简单操练。这就是为什么在过去几年我每年都致力于阅读整本圣经。我使用的计划叫做“一年读经”，这是可以在网上找到的。我发现当我阅读上帝的话语时，就会更留意上帝的声音。在《约翰福音》10:27节，耶稣说：“我的羊听我的声音，我也认识他们，他们也跟着我。”你知道吗，如果你一年读经一遍，一个星期就读了大约22章。每周汲取22章“活泼有力”的上帝话语，会使你从里到外改变；你的心意会更新而变化（罗12:2），你的灵性会复苏（加5:22）。

 

　　当小组停滞

 

　　下一个挑战是小组的停滞不前。你身为小组领袖，仍然致力于实践健康的属灵操练，而且能够自信地说：“效法我，如同我效法基督一样！”——但是，由于某些原因，有些小组已经稳定和停滞下来。这个问题更难处理，因为你不是在处理一个人的事情。

 

　　要让一群人同时往同一方向划船，需要一定的领导技能。这些领导技能包括：拥有“要何去何从”的异象；能够清楚沟通“为什么”以及“如何”往那个方向走；激励小组为基督的缘故牺牲摆上；也能够激励和培训新的小组领袖。

 

　　当小组的异象停滞时，小组就会停滞。如果你们的异象仅仅是建立彼此相交的友好小组 ——又称为“仅要我们四人小组”，那么自然你会很难激励组员为上帝国向前和向上前进。但是，如果你们为禾场上需要有工人做工来祷告，看到了禾场上“庄稼发白准备收割”（有一个异象），那么，你就能激励其它人加入这个宣教使命当中。我们在这个世界不是为了维持现状而生存，乃是为了推进基督的事业，把荣耀归给上帝。

 

　　所以，你对小组的异象是什么？是在你们的小区接触新人吗？是要培养新的小组领袖到禾场上做工吗？是要倍增新的小组，增进你们培训逐日增多之信徒的能力吗？如果你对这些问题的答案，都是“不”，你就需要对禾场有新的异象（约4:35）。这个世界正以指数级的进度在增长，只有指数级的策略才能够跟上。

 

　　当事工停滞

 

　　下一个要论及的停滞，难度要大得多，因为这不是处理个人的问题，也不是处理一个小组的问题，它乃是涉及整个教会。要克服已经停滞不前的教会的挑战，你需要相当的技巧和耐心。一般的教会成员，或甚至小组领袖都不能处理这些问题。但你可以意识到，有时小组生活和成长的问题，并不是小组领袖或小组的问题。它们是教会体制的问题，需要体制上的解决办法。

 

　　也许在已经停滞的教会里面，最大的挑战是传福音的挑战。教会没有用福音来外展，没有赢得新人归向基督，洗礼池没有受到搅动。不传福音的教会是不会成长的，结果，小组通常不过是给资深信徒的囚禁室，怪不得有人会说，他/她感觉被“卡住/困住了”。

 

　　但是不要气馁，那些接触邻居，为小区服务的小组，实际上是教会整体努力传福音的一个组成部分。小组的传福音哲学理当类似这样：我们“在”小区中“赢得”小区！小组可以一起为他们的朋友和邻居祷告，可以在小区里为有需要的人服务；他们可以是基督的手和脚。

 

　　小组可以做所有这些事，即使他们是处在整体教会停滞不前的状态当中。事实上，采取这种态度的小组，往往会在那些停滞的教会里头引发更新的气象。

 

　　然而，要达到这一点，你需要新的异象和新的委身，来服从大使命。这个大使命有一个命令，三个分词，一个应许。命令是“使人做门徒”。

 

　　分词是模式，意即它们描述了我们如何执行命令。第一个分词是“你们要去”。这表明，我们必须要去使人做门徒。我个人认为，你要做耶稣的门徒，就要委身在基督的宣教使命上。委身在宣教使命上的小组有助于充分地培养门徒。第二个分词是，我们应该“奉圣父、圣子和圣灵的名，给人施洗”。我们要刻意地帮助基督的跟随者效法主的榜样。耶稣所说的第三个分词是：“教训他们遵守我所吩咐的一切”。小组不仅可以听到有关耶稣的事，也是遵守耶稣教训的好地方。

 

　　大使命的最后一部分，是耶稣亲自的应许。如果我们使人做门徒，祂就应许要与我们同在。这是祂的同在和能力的保证。当我们培养门徒的时候，耶稣与我们同在，小组就不会经历长期的停滞。你们必定不会“无谓的奔跑”，相反的，你和你的小组将会有力地增进基督的事业和国度