经上说，：“ 你要详细知道你羊群的景况。留心料理你的牛群”。羊群就是信众，而牛群就是牧人，是管理者的同工。作为管理者，对于我们的教牧团队，有什么爱心的作为呢？有没有为他们排忧解难，分担他们的重担，供应他们的生活需要。这些是管理者应该想到，并去付出行动的时候。我们看看zhu ye su，如何对待祂的同工，彼得的岳母病了，祂亲自上门看望并为她医治。门-徒-们打了一夜鱼，又累又困，zhu又为他们做好早餐。zhu对祂的同工们关心爱护，体贴入微，处处为他们作想。既然使用他们，就不会对他们的家庭生活不管不问。

 

       保罗也是如此，他说自己是一个聪明的工头，他带着同工们一块工作。在各地开拓福-音禾场，有提多，西拉，提摩太，马可，还有巴拿巴，保罗一边服-侍，一边织帐篷增加收入，供应自己和同-工们。现在的管理者可好，用人的时候希望同工都配合支持，与自己同心服-侍。可是，同工们忙了一年了，他们生活上有需要，就不为他们考虑。用人的时候，把人要累死，同工们的生活难处，死活不问，如果是这样的管理者，未免太冷漠了。真让人心寒，这样的管理者，太难相处。作为同工们，如同一个大家庭一样，只要成为同工，会是一生之久，家庭有爱，生活才会幸福快乐，团契有爱，服侍才会轻松享受。

 

       来我们这里访问的团契真是太多了，同工们都是很好，关键是管理者，没有异像，眼光，思路，和爱心，不会带领自己的团队。团队经营的好了如同天-堂，其乐融融，不会经营如同地-狱一样，让人伤心难过。因此，提醒各地的管理人员们，不要再麻木，更不要死心眼，要为你的同工们尽上爱的本份。不信的人我们还去爱呢，团契中的患难困苦人我们还关心，更何况与我们同工的牧人呢？更是我们要关心爱护的对像。

 

       我妻子常常提醒我，你怎么老是写这些啊？没有别的内容可写了吗？可写的内容实在太多了，只是外地的同工们他们常向我介绍他们的情况，我心里充满同情。因为，我是从患难中走出来的，深深体谅他们的处境，我不写谁会写的，我不替他们说话，谁会说呢？可能别人会反感，对我充满了不满，我才不管那么多呢。只要是对团契有益，又附和经上真-理，我是不会避违不说的。