作为牧师那不为人知的秘密
彼得德鲁克(PeterDrucker),已过世的领导学大师,曾经提到四个他认为美国最艰难的职业是(不照顺序排列):
1.美国总统
2.大学校长
3.医院的总执行长(CEO)
4.牧师
这可能吗?牧师是爱上帝、关爱人的。他们为人们祷告、带领会众相信主耶稣基督并教导他们上帝的话语。
这简直是我们梦寐以求的工作;你可以整天研读圣经、祷告、打打高尔夫球、然后讲一篇道。这样的工作,我也想干。
但这里有一个秘密:牧师是一项艰难的工作,缺乏自信和胆怯的人是不能胜任的。
实际的情况是这样的–––牧师的工作是24\7的(廿四小时、七天的工作时间),他们随时要面对各种特殊的挑战。
有些牧师为了帮助他人而将自己累垮。有些牧师因为太过专注于教会事工而伤害了自己的家庭。更多的是在事奉和家庭两者之间不断地切换着。
在美国85%的教会,会众人数不到200人。60%的教会,会众人数不到100人,根据伯那集团TheBarnaGroup(一个基督教事工顾问公司)的数据调查,美国教会的平均人数是89人。同工的人数很少,但是会众的需要却相当多。通常,一位牧师必须同时扮演下列角色:圣经教师、会计师、战略策划者,怀有异象的人,计算器工程技术员,心理辅导员,公众演讲者,崇拜指导,祈祷勇士,人生导师,领袖训练者和募捐活动策划人。
谁能身兼数职呢?
*90%的牧师说,他们现在的工作与他们开始投入到事奉时所预期的截然不同。
*70%说,他们的自我形象比刚开始事奉时降低了很多很多。
就我个人而言,我乐于成为一个牧师。
我们教会有很好的会众。我很满意我的教会现在的情况。不管是在困难或是顺利的时候。当然,在一切顺利的时候,往往是更容易“满足”于现状的。我有很好的牧师朋友。我的婚姻很美满。我因我的事工而成为一个更好的人。
牧师们常要面对的一些独特问题:
被批评
牧师可以被很多人,为了各种各样、千奇百怪的原因而受到批评。
“崇拜时的音乐太大声了。敬拜的时间不够长。(或者)时间太长了。”
“讲道不够有深度。(或)讲道的时间太长了。”
“牧师认为他太重要了,为了能够约他谈话,我得等三个星期。”
“你太多谈到奉献钱的问题了。”
“…牧师,我可以跟你谈一分钟吗?”
这个简单的问题可能会让牧师有这样的反应:“天啊。现在要怎样面对?”
我们牧师需要找到一种方式,不将批评当做对个人的人身攻击,并且从各种的批判中发现那些隐藏的真理。
被拒绝
教会成员会退出教会,同工和领袖会退出,甚至牧师的朋友也会离开。实际的情形是–––总会有人离开教会。
对于小教会而言,有人退出会更加的明显。有些会众离开教会,是基于合理的决定,但更多的离开却是非常“无情而残忍”的。在大的教会里面也会有人退出,甚至会是成千上万的人退出。
有会众从TD杰克斯(TDJakes)的教会退出,也有人从安迪斯丹利(AndyStanley)的教堂离开。(他们都是有名的牧师)
当我们的教会发展到大约150人时,有一些会员选择离开–––这实在是令我灰心丧气。我会极力用这样的想法来安慰自己:“这里可能只有十几个人离去,但在杰克·海福德(JackHayford)的教会却会有成千的会众已经离开了。而海福德牧师是一为著名的牧师。”可是这种想法仅能带来一分钟的安慰。
“我要离开了。”
“我们需要的是更深层的东西。”
“我的属灵需求没有在你这里得到满足。”
这些话听起来好象是对(牧师)个人的否定和拒绝。每位牧师都听过类似的话,“我在这里得不到属灵的喂养。”比尔.海贝尔思(BillHybels)曾经听到过。韦恩·科尔德罗(WayneCordero),迪诺.瑞佐(DinoRizzo),埃德.杨(EdYoung),克雷格.格勒舍尔(CraigGroeschel),史蒂芬.佛提克(StevenFurtick)和马修·巴尼特(MatthewBarnett)都听到过这样的话。(他们都是当今美国非常著名的牧者)
是真的吗?没有得到喂养?在那些超有名牧师的教会?这怎么可能呢?
(对于牧师而言),诸多难以实现的目标之一,就是要兼具“不畏挫折的外表和柔软的内心”。一方面要爱每一位会友,一方面又要避免过于在乎来自他们的批评指责。“……哦,好吧。求主来帮助我们。”
背叛
(牧师们)过于相信教会的成员,与他们分享了太多私人的话题,结果可能会适得其反。他们可能会把牧师的个人问题向其他人传讲(甚至加上很多佐料)。牧师特别信任的同工和领袖可能反而会带着教会成员离开教会。那些有属灵恩赐、牧师信任或重用的人,会利用他们在教会的影响力,使其他会众离开教会。那“犹大之吻”。
教会的同工制造麻烦自然成为一种的背叛。牧师们会理所当然地认为,“我支付你薪水,是要你来帮助解决问题的。但你却免费地带给我更多的新问题。我并不需要支付一个人的工资,来制造更多的麻烦。”
*40%的牧者表示,与教会其他的成员每月至少有一次冲突。
*85%的牧师说,他们最大的问题是,他们已经疲于面对制造问题的“问题人物”,如:心怀不满的长老,执事,诗班崇拜领袖,诗班成员,董事会成员,或是助理副牧师。
使牧师放弃牧会之职的第一原因是:教会的会众不认同牧师所定下方向和目标。牧师们相信上帝要引导会众走向一个同共的目标,但是会众却不肯跟从牧师的异象,更不愿意进行任何的调整和改变。
*40%的牧师承认,在过去三个月里,他们曾经考虑过放弃他们的事奉工作。
我们身为牧师必须找到一种方法,用神的恩典去爱我们的会众,彷佛我们从来没有被人伤害过。
寂寞
谁是我的朋友?我能相信谁呢?身为牧师,如果我告诉另一个牧师我的问题,他会不会批评我,或把我的情况告诉别人,或者从此开始用不同的方式对待我。
*70%(的牧师)没有一个他们认为是亲密的朋友。
我的朋友真的是我的朋友吗?或者他只是一名教会的成员,只是一个临时的朋友,他随时都有可能离开(背叛)?
而健康的友谊是一个充实生活的关键,尤其是对于一个稳定的牧师而言。所以我们要在这方面特别努力。
.疲惫
*50%的传道人,事奉不会超过5年。
*70%的牧师在他们的事工开始之前感觉到神对他的呼召和使命,但三年后,只有50%仍然还能感到神的呼召。
保持斗志,是一门艺术和科学……也是极其重要的。
当陷入疲劳状态时-信念可以瓦解。疲惫的情绪可以改变我们对于周遭一切的认知。缺乏适时的休息,不但会使我们对于一杯半满的水-不仅看成半空的,而且会觉得它骯脏,污染和无法饮用。
挫折与失望-失望会以各种方式袭来。
因为在较小的教会,牧师的平均年薪是在$35,000-$40,000之间。所以在这种工资水平的牧师们,有很多东西是无法为他们的家人提供的,但是他们身边的人却是可以的。
而在事奉的诸多领域里,很难判断其是否“成功”。牧师可以把自己弄得很辛苦。在牧师的工作生涯里,辛勤的工作和努力并不一定会得到成功的保证。
许多牧师相当努力,但可能是缺少了某种临门一脚的“未知因素”。他们都是善良的人,虔诚的信徒,他们爱上帝,明白神的话语,他们的证道强而有力。但不知何故,这些正面的因素,就是无法达到有效的结果。这真是令人沮丧。
这就好像一个诗班的领导人,非常爱耶稣,也有美好的歌声,但不知何故,就是不能产生那种感动会众的崇拜经验。
有些日子里,教会领导人感觉他们似乎无法把任何事情做好。当教会的事工似乎有所进展,然后一个教会的领导者往往又会因为某些原因而跌倒。往往在一切都很顺利时,那位最支持你的夫妇却选择离开你的教会。
教会需要钱,但牧师也不希望把太多重点放在钱这方面,这并不是钱的问题-但这样的做法,确反而让它成为钱的问题。
所有的这一切,都让人无法招架
*每年有4000间新教会建立,同时也有将近7000间教会关闭。
*去年每个月有1700多位的牧师放弃了他们的事奉。
*去年每天超过3500人离开教堂。
*50%的牧师感到气馁,如果他们可以的话,他们想要离开事奉的工作,但确有没有其他谋生方式。
*45.5%的牧师说,他们已经有忧郁症或职业倦怠的情形,他们需要请假或是暂时性的休息。
这并不是所有牧师都是如此,事实上,很多我认识的牧师,他们都已经成功的处理这些问题。
基督徒和教会的成员,要如何适时的提供帮助?
为你的牧师祷告
为神的导引、保护、健全的友情、为他们的婚姻和家庭祷告。祈求圣灵的感动、恩膏,降临到全会众。也为事工的领导团队祷告,使他们团结并保持清新。
保护你的牧师
你可以尽你所能的不去参与无谓的闲话和批评论断。想想你要怎么去减轻你的牧师的负担?
鼓励你的牧师
为了他的工作和事奉而献上感谢。感谢他们为了圣工所做的牺牲。
告诉他们在某个特定的时间,你或你认识的人,在你的教会里经历了人生的改变。向别人赞赏你的牧师。让你的牧师知道你在为他祷告。
据巴尔纳集团的调查-“牧师”这个职业,是在众多最受人尊敬的职业之中,几乎是敬陪末坐的,只比“汽车销售员”好一点点。
致所有的牧师:
不要放弃,牧师们!
坚持不懈具有伟大力量。继续下去。真的!你的付出、你的爱心、你的劳苦和牺牲总是值得的。
我也非常清楚,一个牧师实在不需要另一篇垄长的说教,但这些经文使我受益良多。一定要把神的话语,谨记在心。
“所以,你们不可丢弃坦然无惧的心,这样的心是带有大赏赐的。你们还需要忍耐,好使你们行完了神的旨意,就可以领受所应许的。”希伯来书10:35-36
“我们行善,不要觉得厌烦;如果不松懈,到了适当的时候,就有收成。”加拉太书6:9
在濒临绝境挣扎中、或者那些已经离开事工的牧师们,他们可能会有一些尚未愈合的创伤。我鼓励你去寻求医治。寻求辅导;装备自己全愈的资源与书籍。向“安全的人”分享你的秘密。要记得,你埋藏在心里的秘密,是会让你生病的。
牧师们-我爱你们!用您的名字,在这里发表你的心声,我会为你祈祷。