教牧人员应该拥有的四个要求
世界各地都有主的教会,可是,教会的发展却千差万别。有的非常复兴,有的比较落后,有的教会非常丰富,有的却很贫困,有些教会很相爱,有的教会天天吵架。每个教会的牧者都想牧养好自己所在的教会,大家都没有少努力,为什么会有如此的结果呢?这和教会管理者个人的素质分不开。
一、要有坚定的信心
教会在社会上发展,如同在海里航行的船一样,时不时的会有风浪向教会袭来。作为牧-者要有信心带领教会的会众过信心的生活,迎坚克难,面对挑战,永往直前。就如大卫在旷野牧羊一样,见到狮子和熊敢于冲上前去。撒上17:34-35大卫对扫罗说,你仆人为父亲放羊,有时来了狮子,有时来了熊,从群中衔一只羊羔去。我就追赶它,击打它,将羊羔从它口中救出来。它起来要害我,我就揪着它的胡子,将它打死。若是没有信心的经历,这样的人能做什么呢?教会不但受社会世俗的影响,还有魔鬼兴风作浪,唯有对主的信心,才能面对一切困难。彼前5:8-9务要谨守,儆醒。因为你们的仇敌魔鬼,如同吼叫的狮子,遍地游行,寻找可吞吃的人。你们要用坚固的信心抵挡他,因为知道你们在世上的众弟兄,也是经历这样的苦难。
二、要有属天的智慧
主耶稣小的时候就有智慧,路2:52耶稣的智慧和身量,并神和人喜爱他的心,都一齐增长。所罗门向神所求的也是智慧,王上3:11神对他说,你既然求这事,不为自己求寿,求富,也不求灭绝你仇敌的性命,单求智慧可以听讼。可见智慧何等重要,如果没有智慧怎么能够经营神的教会呢?主曾说:“太10:16我差你们去,如同羊进入狼群。所以你们要灵巧像蛇,驯良像鸽子。”如果没有智慧就会被吃掉,教会中人数众多,没有智慧管理,就会产生矛盾,造成分裂。凡事都是事在人为,会经营的人把教会经营的如同天堂,不会经营的人教会经营的如同地狱一样的痛苦。不要把失败的责任推给神,教会如同一块田地一样,会种地的可以田产千斤,不会种地的会颗粒无收。
三、要有卓越的见识
很多在教会服侍的人,忠心有余而见识不足。比较保守,也太死心眼,习惯性的把钱存起来。奉献就是为了教会发展使用的,将来见主的时候,主不会向我们要钱,而要的是灵魂。所以,要合理分配神家的资金,工人得工价是应当的,提前5:18因为经上说,牛在场上踹谷的时候,不可笼住它的嘴。又说,工人得工价是应当的。也要把聚-会的场所修饰的干净整洁,营造一个良好的敬拜环境,常言说:“没有梧桐树,引不来金凤凰。”就如饭店一样,路边的饭铺是普通人去的地方,饭店是工薪阶层去的地方,高级酒店是领导和企业家去的地方。环境好的地方大家都可以去,而环境差的地方去的人就会少。甚至都不去,这也属于见识的范畴。圣经中有一个妇人就非常有见识,箴31:16-17她想得田地,就买来。用手所得之利,栽种葡萄园。她以能力束腰,使膀臂有力。全家人因她的见识,而过上幸福快乐的生活。
四、要有丰盛的生命
教会是一个生命体,作为管理者更需要以生命养生命。主也说:“太15:14任凭他们吧。他们是瞎眼领路的。若是瞎子领瞎子,两个人都要掉在坑里。什么样的生命就会培养出什么样的信-徒,若生命状态低下,怎么能服众呢?只有生命俊美丰满,才能成为信-徒的榜样,言传身教,以身作则。带领大家共奔天路,羊才会跟从。如果牧人象狼一样,张牙舞爪,露出凶恶,谁会听从呢?我们看看摩西,神凭价他是最谦和的人。民12:3摩西为人极其谦和,胜过世上的众人。主耶稣也说:“太11:29我心里柔和谦卑,你们当负我的轭,学我的样式,这样,你们心里就必得享安息。教会的牧-者就是一个榜样,一个标杆,保罗也说:“林前4:9因为我们成了一台戏,给世人和天使观看。就看我们怎么表演了,演的好了就是忠仆,演的不好就是恶仆。因为我们将来都会见主。