抓紧解决供给问题
《尼希米记》是一卷建造性的书卷,透过这卷书让我们懂得了怎样建造事工,怎样建造灵命。《尼希米记》也是一卷维护性的书卷,透过这卷书让我们知道了怎样维护事工,怎样维护灵命。在这卷书的13章给我们讲述了尼希米恢复属灵事工的事情经过。在这章经文中讲到了尊重神的圣言(尼13:1-3节),尊重神的圣殿(尼13:4-9节),尊重神的圣仆(尼13:10-14节),尊重神的圣日(尼13:15-22节),尊重神的圣约(尼13:23-31节)。在这章中特别提到了供给利未人的事。这件事在众人心目中可能觉得轻如鸿毛,无关痛痒。但是尼希米却认真对待,直至从根本上解决了这个问题。
一、处理供给问题的原因
供给神仆人的信息可能比奉献之道更令很多基督徒的厌恶,因为奉献还好是献给神的,供给却是俸给人的。因着这种独特的处境使供给之道被人厌恶,遭人攻击,令人反对。正因为这些反对的声音一浪高过一浪,使很多牧者在这方面缄默不言,唯恐成为众矢之的。但是尼希米却肯力挡狂澜,使应有的供给原则再一次恢复如初。供不供给可能与尼希米并没有半毛钱的关系,他如此做更显明了一位合格的领袖应有的行动。那么尼希米为什么要这么重视供给问题呢?
首先,这是根本的问题,供给是关乎属灵传承的大事。如今愿意奉献服侍的年轻人越来越少,究其原因并不是他们不爱主,乃是教会在供给上远远少于正常生活的需要。如果奉献就意味着清贫,从此就要忍饥挨饿。这个问题如果不从这根本上解决,势必造成属灵事工的断代,无法继续传承下去。中国教会甚少有学者型的牧者,主要的根源就是这种牧者不但没有出路,还会遭受各样的伤害。他们辛苦的写作不但不能得到尊重,正常的权益也没有保障。如此下去教会还哪有前途可言呢!
其次,这是关键的问题,供给是关乎事工兴衰的大事。如今的教会很多的属灵事工被搁置,主要原因就是“事工多,工人少”(参太9:37)。在古代的战争中,敌人常用的诡计就是断了军队的“粮食给养”,因为食物供应不上,军队还怎么能打仗呢?今日魔鬼善用的诡计也是加重工人的工作,减少工人的供给,让他们觉得命苦,以至于在无奈中离开侍奉的岗位。只要工人没有了,事工就不攻自破了。
还有,这是重要的问题,供给是关乎圣殿荣辱的大事。圣殿与工人是荣辱与共的,工人衰,圣殿衰;工人强,圣殿兴。衡量一个教会是否复兴,不看讲堂如何雄伟壮观,不看信徒如何人数众多,乃是看服事的工人到底有多少,到底有多强。如果只注重外表的华丽,不注重工人的培养,再豪华的殿宇也会废弃、倒塌。欧洲的教会不就是最好的鉴戒吗?要想维持教会的属灵状况,要想推动教会的属灵复兴,就要把教会主要的资金用在主的工人的身上。这样才能使神的殿长治久安,越发兴旺。
二、处理供给问题的方式
对于越艰巨的事工,在处理时就要越谨慎小心。如何解危正是对一名优秀的领袖领导力的挑战。懂得解危之法正是属灵领袖当具备的条件。面对圣殿似乎坍塌,事工几竟瓦解,工人全部离职,尼希米给我们做出化解危机的榜样。
首先,了解事情的来龙去脉,要想解决问题,必须要了解问题的全部状况。在《箴言书》18章13节说:“未曾听完先回答的,便是他的愚昧和羞辱”。我们常常会不明就里的胡乱说话或做事。在《尼希米记》13章10节说:“我见利未人所当得的分,无人供给他们,甚至供职的利未人与歌唱的,俱各奔回自己的田地去了”。我们从这一节中可以看到尼希米对事情的来龙去脉是了如指掌的。其一,他了解到利未人的离开不是因为他们不愿意服事,乃是因为无人供给他们。其二,他了解到并不是几个利未人离开,乃是全部的,甚至连歌唱的也俱各离开了。其三,他了解到利未人为了维持生计去做了他们本来就不应该做的事情。当然那时维持生计的方式是耕地,现在可能就是去做生意。
其次,清晰问题的关键所在,解决问题不能“头痛医头,脚痛医脚”,一定要准确地找到问题的根源在哪里。尼希米知道整个问题的根源是出在供给上,这个问题不处理好,就不能从根本上解决问题。而这个问题的症结不是因为利未人为了工价在服事造成的,乃是官长和百姓不遵守律法造成的。解决问题如果不能“打在七寸上”,不但不能有所成就,反倒可能“捅了马蜂窝”,甚至造成二次伤害。
还有,找到解危的重要方案,处理任何问题都要设计出一套应时的方案。当然解决问题不能千篇一律,生搬硬套,要因人因事,找到解危的正确方案。“我派祭司示利米雅,文士撒督,和利未人毗大雅作库官管理库房。副官是哈难。哈难是撒刻的儿子。撒刻是玛他尼的儿子。这些人都是忠信的,他们的职分是将所供给的分给他们的弟兄。我的神阿,求你因这事记念我,不要涂抹我为神的殿,与其中的礼节所行的善”(尼13:13-14)。面对供给利未人的问题,尼希米知道“亡羊补牢”为时还不晚,他一方面委派同工专门管理,一方面祈求真神成全完备。由此可见,尼希米不但能及时堵住漏洞,还能设定方案避免再次发生。
三、处理供给问题的结果
在面对问题时,有的事情需要拖延时间,找到最佳时机,一举攻破。有的事情需要抓紧时间,不能错失良机,一败涂地。尼希米及时的力挡狂澜,及时的修复挽回,不但为神家避免了极大的损失,也给工人、百姓和圣殿都带来了极大的益处。尼希米恢复供给利未人的事,实在是一项善举。
首先,亏欠的百姓悔改了。“犹大众人就把五谷,新酒,和油的十分之一送入库房”。这里给我们看到了当年百姓悔改,遵行律法的情形。这次悔改不是几个人,乃是全体犹大人;这次行动不是只献上了一部分的十分之一,乃是把全部的十分之一都献上了。全体百姓的转回实在是一项壮举,令人感动。今天在供给神的仆人上,很多信徒的观念还是有些欠缺的。愿犹大众人的悔改行动能够感动我们,因为这是每一个信徒都应尽上的本分啊!!!
其次,服侍的工人喜乐了。“我便招聚利未人,使他们照旧供职”。什么事情能比服事更让主的工人喜乐呢?多少神的仆人因着生活的无奈在商海中痛苦地挣扎着,真是身在世界,心在教会。要知道赚钱并不是他们的喜乐,服事才是他们的喜乐。供给的问题解决了,从此神的仆人就可以一无挂虑地服事了,他们不但不需要为生计问题累住心,也不需要为侍奉所需用的物质担心了。今日的教会很多主的的工人举步维艰,进退两难,不但有很多的事工需要他们去做,还常常要为着“家中无米”忧虑重重。今天的教会常常是“还得让马儿跑,还不让马儿来吃草”,直到把一个个牧者都累倒。试想想你的牧者服事的安心吗?喜乐吗?
还有、圣殿的事工恢复了,利未人回来了,圣殿势必又恢复了起初繁荣的景象。祭坛的炭火再次焰烧起来,金香炉又升起了袅袅的香气,金灯台从此常明不止,圣殿中又有了生机。
百姓热心了,工人火热了,圣殿复兴了。可见信徒爱心的供给会影响到主工人服事的热情,主工人热情的服事会影响圣殿属灵的气氛。以此就可以看见,供给是何等重要的环节啊,能够解决信徒爱心供给问题正是今日教会当务之急啊!!!愿每一间教会都不要忽略躲避,乃要积极改善。阿们!!!
【作者简介】 倪宏恩,雅博网作者:男,汉族,1974年生于辽宁海城,1996年蒙恩,同年奉献传道。2007年授受牧师圣职。自从服事至今,渴慕圣道,喜爱文学解经,并开创《整全式研经法》。自2004年起,开始从事编著,和培训门徒事工。主要编著有《实用祈祷学》、《实用研经法》、《实用解经集》等40余部作品。